Estructura de la entrega
La actividad contextualiza la empresa y su sector, analiza el entorno con PESTEL y las cinco fuerzas de Porter, diagnostica lo interno mediante una matriz DAFO, cruza el DAFO en CAME para derivar estrategias de corrección, afrontamiento, mantenimiento y explotación, prioriza líneas de acción concretas, define indicadores de seguimiento y termina con recomendaciones accionables sustentadas en datos reales del sector.