Estructura de la entrega
La actividad gira en torno a un caso real de empresa. Empiezas con la presentación de la compañía y su sector, sigues con el análisis externo (PESTEL y las cinco fuerzas de Porter) e interno (cadena de valor, matriz VRIO), sintetizas en un DAFO, formulas la estrategia con la matriz CAME, y cierras con propuestas accionables, un plan de implantación y los indicadores de seguimiento.